坚持创新不内卷,这是好企业应该有的样子

  2022年,是大浪淘沙的一年。

  自去年起,反复不断的疫情及供应链危机对全球经济造成了不小冲击。整体来看,不少曾经光鲜的行业已经进入下行周期,这与其处于风口时的肆意形成了鲜明的对比。

  受此影响,不少大厂都在极其被动的情况下开始了收缩。有的公司按业务线和部门做人员优化,有的公司则按比例做硬性裁员,甚至给裁员安上了“毕业”、“优化”的名头,引发了巨大的舆论反应。

  尽管收缩是特殊时期的必要操作,但这也暴露出了部分企业缺少前瞻性战略的致命弱点。

  对企业来说,「扩张、触顶、下滑、触底」的周期是一个无法回避的问题。有的企业会选择在上升期盲目扩张、下降周期被动收缩,而有的企业则会通过成功的战略部署跨越周期,实现螺旋上升。

  作为一家成立37年的科技巨头,经历了无数周期波动的联想在这方面积累了丰富的经验,如今也走出了一条跨越周期的成功道路。

  截至2021年12月31日的前三个季度中,联想总营业额年比年增长22%、净利润额上升76%,2021/2022财年营收有望达到新的里程碑,跨越4500亿人民币大关。

  一、三大支柱+两大基石助力穿越周期

  放眼未来,联想将更加坚定地执行既有的战略部署,更加注重科技创新、坚持以服务为导向的转型,以科技赋能创新,完成跨越周期的宏伟目标。

  4月6日,中国数字经济领导企业联想集团2022/23财年誓师大会在北京举行。

  在会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,在新一轮周期面前,联想集团要准确判断自己在周期中的位置,通过技术创新和业务模式升级,架设起一道云梯,稳健地穿越周期。为实现路行长期、未雨绸缪,联想集团将打造三大支柱,强化两大基石。

  作为全球智能化转型的先锋,联想将技术创新视为第一支柱。按照规划,至23/24财年结束,联想集团的研发投入将在20/21财年的基础上实现翻番,未来五年,研发总投入将超过1000亿人民币。

  面对全球日益增长的IT服务市场需求,联想将服务为导向的转型视为中流砥柱,在推出TruScale“一切皆服务”品牌的同时,全集团也都共同参与到转型中来,以此打造新的增长引擎。

  除此之外,联想也将社会价值视为压轴支柱。通过科技与服务的综合作用,集团在带动产业链上下游共同前进的同时,也一直奋斗在扶持中小企业、整合产业资源、推动区域经济发展的第一线。

  如果说科技、服务及社会价值是联想集团穿越周期、行稳致远的主心骨,那么“同一个联想”和数字化两大基石,则将为联想集团夯实新一轮发展的地基。

  新财年、新征程、新周期、新起点,联想集团将秉承谦逊、开放、包容、共赢的态度,认真倾听客户声音,与合作伙伴携手共赢,与社会各界形成畅通的沟通机制,在新发展格局下,共同构建一个科技创新驱动、持续服务客户、创造更多社会价值的未来。

坚持创新不内卷,这是好企业应该有的样子

  二、人文关怀助力员工“乘风破浪”

  作为一家极其重视长远发展的制造业巨头,联想也十分重视同一线基层员工分享企业发展红利。这不仅体现在了各种形式的“反内卷”活动中,也体现在了各种各样的“特别奖项”和“基层激励”之中。

  近日,杨元庆就自愿放弃了价值8000万元的长期激励,并将其作为特别奖励发放给坚守岗位的一线基层员工。

  事实上,类似的奖励在联想内部已是惯例。比如2012、2013年,他就分别拿出300万美元设立“特别奖”,以此来奖励奋战在一线的近万名基层员工。

  这不仅体现了联想的人文关怀,也同集团一直以来坚持的理念是分不开的。

  对现代企业来说,员工不仅是重要的组成部分,同样是不可或缺的动力源(600405)泉,双方的发展是高度统一的。能否实现与员工的共同进步,是决定了企业未来发展高度的重要因素。

  早在2021年3月,杨元庆就曾表示:“员工辛勤工作的目的是什么?是为了满足我们每一个人对美好生活的向往这样一个最终目标。”

  为此,联想集团打造了极具人文关怀的工作环境,园区内健身房、美发店、洗衣房、鲜花店、幼儿园/托儿所、哺乳室、按摩室和卫生服务站等一应俱全。

  除此之外,公司还经常开展“女性员工关爱月”、联想Family Day等活动,重视每个群体的合理诉求,用实际行动扫除基层员工的后顾之忧。

坚持创新不内卷,这是好企业应该有的样子

   即便是在996最为盛行的那几年中,联想也一直坚持从基层员工的立场出发,旗帜鲜明地反对“35岁焦虑”,致力于打造充满人文关怀的融洽办公环境,为员工提供学习、成长的机会。

  在联想,员工不仅不需要为“35岁门槛”过度焦虑,还可以在工作生活中享受到“保姆式服务”,以最佳身心状态在职场“乘风破浪”。

  这不仅有利于在集团内部形成上下一致的合力,也为联想打造了持续、强劲的内生动力。

  三、携手实现新目标,联想将创造更大的社会价值

  放眼未来,联想将持续发力、努力创造更大的社会价值。

  在“以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进”的时代背景下,联想集团从服务于国家、行业、民生和环境四个方面出发,以科技创新赋能,为社会做出贡献。

  通过加大在国内的科创投入,联想正在用更高质量的技术、产品和服务供给,在为扩大内需注入动力的同时,积极参与到国内、国际双循环中,将中国“创造”、中国“智造”的产品和方案推向国际市场,把中国的产业链供应链优势带到全球。

  在智能化转型发展的过程中,联想也充分运用自身经验,为各行各业数字化、智能化转型升级赋能,推动国内制造业向国际产业链的上游进发;除此之外,联想也一直坚持绿色发展、并提出了在2050年之前实现净零排放的目标。

  近几年来,联想始终奋战在助力共同富裕、扶持中小企业发展、乡村振兴事业的第一线。

  根据公开数据,联想集团超过两百家供应商和6万家渠道伙伴都是中小企业。这些渠道伙伴中,有一半以上都渗透进了县级以下地区,在全国各地为乡村振兴添砖加瓦。

  除了在供应链领域给予支持外,联想集团还先后发起“中小企业光速成长计划”、中小企业数字化帮扶万家工程等项目,通过新IT技术赋能中小企业转型。

  在联想创投“雪中送炭”的投资过程中,专精特新更是其最重要的组成部分,被投企业中已有39家被评为国家级和省市级专精特新企业,覆盖核心部件、ARVR、机器人、工业软件等十个领域。

  展望未来,杨元庆表示:联想集团将进入一个全新的阶段。不仅要实现业绩的提升,还要推动基础性、突破性的科技创新;不仅要提供优质产品,还致力于成为高科技驱动的解决方案企业;专注自身发展的同时,更要对国家、对社会、对人类做出更多贡献。

  通过在行业仍处于“扩张”阶段时打造新的增长引擎,力争在下一轮周期开始时,成为一个创新能力更强、利润水平更高、创造社会价值更大、能够更高质量发展的新联想。

(责任编辑:岳权利 HN152)
版权声明:admin 发表于 2022-04-08 14:53:58。
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